À l’issue des deux années de formation et de spécialisation (M1 et M2), vous maîtriserez les techniques de contrôle de gestion pour analyser et orienter les performances d’un service ou d’un groupe. En tant qu’acteur-clé dans la stratégie d'entreprise, vous aurez les compétences pour :
- participer à la gestion des budgets : chiffre d’affaires, taux de marge, investissements, maîtrise des risques ;
- développer des outils de pilotage avec des indicateurs financiers et des tableaux de bord ;
- vous assurer que l’entreprise respecte les réglementations en vigueur et optimiser sa fiscalité ;
- assumer des responsabilités de management dans un cabinet comptable ou un pôle administration et finance ;
- être un bon communicant et accéder au comité de direction.
La formation permet de préparer les blocs de compétences suivants :
- Bloc n°1 : Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation ;
- Bloc n°2 : Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation ;
- Bloc n°3 : Manager les équipes ;
- Bloc n°4 : Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation.
Pour l'obtention du titre RNCP, les 4 blocs de compétences doivent être validés. Pour une validation partielle du titre RNCP, notamment en formation continue, chacun des blocs peut être validé de façon indépendante.
Le titre est également accessible par la VAE à toute personne disposant des compétences liées à ce titre (En savoir + sur la VAE).